従業員ライフサイクルの各段階で必要なことを把握する

総合スコアだけでは、新入社員の最初の数週間と、勤続10年の同僚の状況が混在してしまいます。 Sparkbayは、追加のサーベイを実施することなく、通常のサーベイへの回答をキャリアの段階別に分析します。入社後数か月から離職前の1年まで把握できます。

オンボーディングは入社後3か月まで、成長期は3～24か月、その後が定着期です。退職者については、退職前の1年間に寄せられた回答をもとに分析します。

過去1年間の回答はすべて、回答時点での段階に分類されます。概要では4つの段階を並べて確認できます。

入社後3か月間は、もともと受ける定期アンケートの冒頭にオンボーディングの質問が表示されます。回答してもスキップしても、同じ質問が再度表示されることはありません。

新入社員が歓迎され、必要な準備が整い、役割を理解できているかを把握し、習慣が定着する前に改善点を見つけられます。

退職後にサーベイを行うことはありません。退職者レポートでは、過去12か月間のサーベイで退職者が回答した内容を、在職を続けた人の回答と比較して振り返ります。

レポートでは、退職者全体または退職した特定のチームについて、影響の大きかったエンゲージメント要因と、退職前の数か月間にスコアが低下した項目を確認できます。

「オンボーディング」「成長期」「定着期」の各ページでは、スコア、強み、改善が必要なエンゲージメント要因、最大3つの改善機会、テーマ別のコメントをまとめたAI要約を確認できます。十分な数の回答者がいるグループにのみ表示されます。

エンゲージメント（または測定対象が満足度の場合は満足度）の推移を、入社初月から勤続10年以上まで、組織全体のスコアと比較する1本の曲線で確認できます。スコアが上昇または下降する勤続年数がひと目でわかります。

1つの部門、勤務地、またはその他のセグメントの結果を確認できます。匿名性を保つため、回答者数が設定した最低人数（デフォルトでは5人）に満たないグループの結果は表示されず、誰が何を答えたかがレポートに示されることもありません。

Sparkbayのライブダッシュボードにより、以前は2週間かかっていた作業が1日未満で完了します。これで経営チームは主要指標により迅速にアクセスできます。

Tim van der Wart

組織開発・文化担当ディレクター

ケーススタディを読む