アンケート結果をチームのアクションプランにつなげる
変化が見えると、サーベイへの信頼が生まれます。 Sparkbayを使えば、マネージャーと人事が改善点について合意し、期限付きのアクションに落とし込み、完了まで進捗を追えます。
結果が出た後にすべきこと
何から始めればよいかわかります
ヒートマップでは、人事がチーム間でエンゲージメント要因を比較できます。ある要因がほぼすべてのチームで低い場合は、チームごとの計画より全体向けの計画が効果的かもしれません。
1つのチームについて「トップ改善機会」は、最も改善の余地がある質問を最大3つまで、影響度・スコア・Sparkbayの全利用企業を基準とした比較値とともに表示します。
アドバイスをプランに変える
「改善方法を学ぶ」を開くと、実行に移せるアドバイスが表示されます。その後、「アクションプラン」タブで各アクションと期限を入力します。
称賛を習慣にするには、プランに2つのアクションを設定できます。毎回のチームミーティングで同僚1人の貢献を取り上げること、そして月末までに全員がSparkbayで称賛カードを1枚送ることです。
次回のパルスサーベイで進捗を確認
アクションが完了したら、その都度完了にします。未完了の項目がなければ、計画は完了済みとして表示されます。
新しいアンケートの回答は、送信から15～30分で結果に反映されます。エンゲージメントの推移では、チームの状況を組織全体と並べて確認できます。 パルスサーベイの仕組みを見る
管理職と人事向け
1つのチーム、複数のチーム、または全員
プランの対象は1つのチームでも複数のチームでも構いません。対象チームのマネージャーは誰でも更新でき、人事もコメントできます。組織全体へのアクセス権を持つリーダーは、全員を対象にしたプランを作成できます。
チーム自身から生まれるアイデア
どのアクションを選べばよいかわからない場合は、フォーカスグループでチームに尋ねてみましょう。メンバーは匿名でアイデアを出し、投票します。順位を見れば、まず何を試したいかがわかります。
すべてのプランを一か所で確認
「アクションプラン」タブでは、アクセス権のあるすべてのプランを確認でき、「自分のアクションプラン」、チーム、エンゲージメント要因、ステータス、作成日で絞り込めます。人事担当者は、進捗を逐一確認しなくても、各チームの取り組みを把握できます。
