Nella mappa di calore, HR può confrontare i fattori che influenzano il coinvolgimento tra i team. Se un fattore è basso quasi ovunque, un unico piano per tutti può funzionare meglio di un piano per ogni team.
Per un singolo team, «Principali opportunità di miglioramento» individua fino a tre domande su cui il team può migliorare maggiormente, indicando il relativo impatto, il punteggio e il benchmark dei clienti Sparkbay.
«Impara a migliorare» apre consigli pratici. Poi può inserire le azioni nella scheda Piani d’azione, ciascuna con una scadenza.
Per trasformare il riconoscimento in un’abitudine, un piano potrebbe includere due azioni: mettere in evidenza il contributo di un collega a ogni riunione del team e chiedere a tutti di inviare un riconoscimento su Sparkbay prima della fine del mese.
Contrassegni le azioni come completate man mano che vengono concluse. Un piano senza attività aperte risulta completato.
Le risposte di ogni nuovo sondaggio compaiono nei risultati 15–30 minuti dopo essere state inviate; l’andamento del coinvolgimento confronta il team con l’intera organizzazione. Scopra come funzionano i nostri sondaggi rapidi
Un piano può riguardare uno o più team. I responsabili di quei team possono aggiornarlo e anche le Risorse umane possono commentarlo. I responsabili con accesso a tutta l’organizzazione possono creare un unico piano per tutti.
Non sa quale azione scegliere? Chieda al team durante un focus group: i partecipanti propongono idee senza indicare il proprio nome, votano e la classifica mostra da quale vorrebbero iniziare.
La scheda Piani d’azione raccoglie tutti i piani a cui ha accesso, con filtri per «I miei piani d’azione», team, fattore, stato e data di creazione. Le risorse umane possono vedere a cosa sta lavorando ogni team senza dover chiedere aggiornamenti.
Sparkbay fornisce ai manager gli strumenti per capire dove devono migliorare e avere conversazioni di qualità con il loro team.