9 questions de sondage sur la marque employeur

En entrant dans votre bureau un lundi matin, le léger parfum de café vous accueille, promettant un nouveau départ pour une semaine productive. En tant que responsable des ressources humaines, vous êtes prêt à gérer tout, de l'acquisition de talents à la résolution de conflits. Votre liste de tâches est remplie d'évaluations des employés, mais vous êtes confiant que votre journée se déroulera sans accroc.

Cependant, juste au moment où vous vous apprêtez à vous plonger dans l'analyse des performances, votre spécialiste de l'acquisition de talents fait irruption dans la pièce avec un sourire contagieux. Le candidat licorne tant recherché pour le poste de chef scientifique des données, celui que vous essayez de pourvoir depuis des mois, a enfin accepté l'offre. Votre cœur se remplit de satisfaction, sachant que vos efforts inlassables ont porté leurs fruits.

L'ambiance de célébration, cependant, est de courte durée. Avant même que vous puissiez vous réjouir de cette victoire, une série de défis s'abat sur vous. Une notification par courrier électronique retentit en arrière-plan, annonçant la démission imminente de trois membres clés de l'équipe du département des opérations. La nouvelle vous tombe dessus comme une tonne de briques, leur départ créant un vide difficile à combler.

Et si cela ne suffisait pas, le directeur des opérations entre dans votre bureau avec un regard sévère. Cela fait des semaines que le poste de directeur principal des opérations est vacant, et il est impatient d'avoir un remplaçant. Sa tonalité brusque résonne dans la pièce longtemps après son départ, un rappel sombre de la tâche monumentale qui vous attend.

Alors que vous fixez la tasse de café vide sur votre bureau, vous ne pouvez vous empêcher de vous demander - tout ce chaos aurait-il pu être évité ? S'il y avait seulement un moyen de comprendre ce que vos employés ressentent vraiment à propos de l'entreprise. Un moyen d'évaluer l'attrait de votre organisation du point de vue des employés actuels et potentiels.

Et c'est à ce moment-là que vous le réalisez - un sondage sur la marque employeur. Un outil pour évaluer la réputation de votre entreprise en tant qu'employeur, et par conséquent, la clé pour débloquer une meilleure rétention des employés, de meilleurs résultats de recrutement et un environnement de travail amélioré.

La marque employeur n'est pas quelque chose que vous construisez puis sur quoi vous arrêtez de travailler.

Vous devez être en communication constante avec vos employés pour vous assurer que leurs attentes sont satisfaites et qu'ils sont actuellement satisfaits dans votre organisation.

Cela est particulièrement vrai en période de changement.

Voici comment nous pouvons vous aider à améliorer votre marque employeur :

Notre plateforme collecte automatiquement les feedbacks des employés sur leur satisfaction au travail à des intervalles réguliers (70% de nos clients optent pour des sondages mensuels).

Sparkbay présente ensuite les résultats dans des rapports intuitifs avec une note claire sur 10.

Grâce à ces rapports, vous pouvez suivre en temps réel la satisfaction des employés et comprendre les principales opportunités d'amélioration.

Vous pouvez également segmenter vos données en fonction des gestionnaires, des départements, de l'ancienneté, etc., ou vous comparer à des entreprises du même secteur d'activité que le vôtre en utilisant notre base de données exclusive.

Nous avons également créé une bibliothèque d'actions faciles à mettre en œuvre provenant des organisations les plus performantes pour vous aider, vous et vos gestionnaires d'équipe, à apprendre et à vous améliorer.

C'est un excellent moyen de promouvoir une culture d'amélioration constante, et de donner aux employés une voix qui est entendue et prise en compte.

Si vous êtes intéressé par la façon dont Sparkbay peut vous aider à augmenter la satisfaction des employés, vous pouvez cliquer ici pour une démo.

Questions pour le sondage sur la marque employeur

Êtes-vous inspiré par la mission et le but de l'organisation ?

En tant que professionnel des ressources humaines, imaginez une journée typique dans votre bureau. Vous observez vos employés et vous pouvez dire qui se contente de pointer à l'horloge et qui est réellement engagé. Pourquoi cette différence existe-t-elle ? Elle découle souvent de la connexion d'un individu avec la mission de votre entreprise. Lorsque les employés sont inspirés par le but de l'organisation, ils ne travaillent pas seulement pour un salaire. Ils font partie d'un effort collectif, leurs tâches prennent du sens et leur motivation augmente.

Poser cette question dans un sondage sur la marque employeur vous donne des informations précieuses sur l'adhésion de vos employés à la mission de votre entreprise. Si les employés trouvent la mission inspirante, ils canaliseront cette énergie dans leur travail, ce qui stimulera la productivité et l'innovation. S'ils ne le font pas, c'est un signal d'alarme indiquant que vous devez mieux communiquer votre mission ou réévaluer son alignement avec les valeurs de votre personnel.

Croyez-vous que l'organisation respecte ses valeurs déclarées ?

Prenons un scénario : votre organisation mentionne la "transparence" comme l'une de ses valeurs fondamentales. Cependant, vous rencontrez constamment des employés exprimant leur frustration face au manque de communication de la direction. Ce désaccord est un signe que l'organisation ne respecte pas ses valeurs déclarées, ce qui affaiblit considérablement votre image d'employeur.

Les valeurs servent de principes directeurs qui façonnent la culture, guident les comportements et construisent la réputation. Si les employés perçoivent un écart entre les valeurs déclarées et les pratiques réelles, cela peut engendrer du cynisme et un désengagement. En posant cette question, vous pouvez évaluer dans quelle mesure les valeurs que vous prônez se reflètent dans vos actions. Si la réponse est positive, cela renforce votre image d'employeur. Cependant, si les réponses indiquent le contraire, c'est un signe pour réajuster vos actions afin de les aligner sur vos valeurs.

Les valeurs déclarées de l'organisation sont-elles en accord avec les valeurs que vous considérez personnellement importantes dans la vie ?

Imaginez vos employés comme une mosaïque de différentes origines, intérêts et valeurs personnelles. L'intersection entre les valeurs personnelles et les valeurs organisationnelles est là où se trouvent le véritable engagement et la satisfaction. Si les valeurs personnelles d'un employé correspondent à celles de l'organisation, il est plus susceptible d'être engagé, productif et fidèle.

Cette question vous permet d'évaluer le niveau d'alignement entre les valeurs personnelles de vos employés et les valeurs de l' organisation. Un fort alignement signifie que votre image d'employeur est attrayante pour votre effectif actuel, favorisant l'unité et l'engagement. Un faible alignement indique un désaccord, qui peut entraîner une dissonance et un mécontentement, affectant finalement les performances, la rétention et votre image d'employeur.

Êtes-vous fier de la contribution de l'organisation à la société ?

Imaginez un employé lors d'une réunion sociale. Lorsque la conversation tourne autour du travail, est-ce que l'employé parle fièrement des contributions de votre organisation à la société ou reste-t-il silencieux ? La responsabilité sociale d'une organisation est un élément clé de son image d'employeur.

Les employés doivent avoir le sentiment que leur travail va au-delà de la simple recherche de profit et a un impact positif sur la société. Cette question vous permet de mesurer à quel point vos employés sont fiers des contributions de votre organisation à la société. S'ils ressentent de la fierté, cela indique que vos initiatives de responsabilité sociale sont efficaces et bien communiquées, renforçant votre image d'employeur. Sinon, il est peut-être temps de repenser votre stratégie ou d'améliorer la communication sur vos initiatives.

Recommanderiez-vous l'organisation à un ami ou à un membre de votre famille à la recherche d'un emploi ?

Le bouche-à-oreille joue un rôle primordial dans la formation de votre image d'employeur. La volonté d'un employé de recommander son organisation comme un lieu de travail est un témoignage de la qualité de son expérience. Cela témoigne non seulement de la satisfaction au travail, mais aussi de la confiance dans l'organisation et son avenir.

Cette question sert de mesure simple mais puissante connue sous le nom de Net Promoter Score des employés (eNPS). Un employé qui fait la promotion de votre organisation peut considérablement améliorer votre image d'employeur. En revanche, le refus de recommander l'organisation souligne des points potentiels de préoccupation qui nécessitent votre attention.

Comprenez-vous comment votre travail contribue aux objectifs de l'organisation ?

Visualisez un employé qui connaît ses tâches quotidiennes mais ne voit pas le tableau d'ensemble de la manière dont son travail contribue aux objectifs de l'organisation. Ce manque de compréhension peut entraîner un sentiment de détachement et une baisse de motivation.

Cette question est cruciale car elle vous aide à comprendre si vos employés voient la valeur de ce qu'ils font. S'ils comprennent leur rôle dans le succès de l'organisation, ils se sentiront valorisés et importants, ce qui favorisera l'engagement et la productivité. Cependant, s'ils ont du mal à établir le lien, votre communication interne et la conception des postes de travail peuvent nécessiter des ajustements.

En fonction de votre expérience avec l'entreprise, seriez-vous enthousiaste à l'idée de postuler à un emploi dans notre organisation ?

Cette question sert de miroir réfléchissant pour évaluer le parcours des employés au sein de votre organisation. Si un employé a eu une expérience positive, il serait enthousiaste à l'idée de "postuler à nouveau". Cela montre non seulement la satisfaction au travail, mais aussi la confiance dans la croissance et l'avenir de l'organisation.

Cela permet d'obtenir des informations sur l'expérience des employés et leur perception de l'organisation en tant qu'employeur. Si la majorité serait prête à postuler à nouveau, votre image d'employeur est perçue de manière positive. Mais si ce n'est pas le cas, il peut y avoir des problèmes sous-jacents dans l'environnement de travail, les opportunités de croissance ou la culture qui doivent être abordés.

Quels sont les trois mots que vous utiliseriez pour décrire l'organisation à quelqu'un qui ne la connaît pas ?

Ces trois mots servent de mini test de votre marque employeur. Les mots choisis par les employés donnent un aperçu de la culture de votre organisation, de l'environnement de travail et de l'image globale de votre marque.

Cette question offre une possibilité ouverte aux employés d'exprimer leur perception de votre image d'employeur. Les réponses aident à identifier les tendances et les thèmes qui peuvent mettre en évidence les points forts de votre marque et révéler les domaines à améliorer.

Quels sont les trois éléments les plus importants que vous recherchez dans un emploi idéal ?

Chaque employé a un ensemble unique de priorités et d'attentes vis-à-vis de son emploi idéal. Il peut s'agir d'un gestionnaire bienveillant, d'horaires flexibles, de travaux stimulants ou d'opportunités d'apprentissage. Comprendre ces priorités vous permet de façonner votre image d'employeur pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Cette question aide à identifier ce que vos employés apprécient le plus dans un emploi. Connaître ces préférences vous permettra d'aligner votre image d'employeur sur ces attentes et d'améliorer la satisfaction au travail, l'engagement et la fidélité. Elle sert de boussole pour vous guider dans la construction de votre marque afin de devenir un "employeur idéal" aux yeux de vos employés actuels et potentiels.

Une marque employeur ne concerne pas seulement l'attraction de nouveaux employés - elle concerne également la fidélisation de ceux que vous avez déjà

Alors que vous vous installez dans le calme de votre bureau en fin de journée, la valeur de ces questions résonne plus que jamais. En tant que professionnel des ressources humaines, ces questions sont un outil puissant pour évaluer la solidité de votre image d'employeur et, surtout, pour identifier les domaines à améliorer.

Rappelez-vous, une image d'employeur ne concerne pas seulement l'attraction de nouveaux employés - elle concerne également la fidélisation de ceux que vous avez déjà. Comprendre comment vos employés perçoivent votre organisation est la première étape pour vous assurer qu'ils restent engagés et motivés.

Donc, la prochaine fois que vous rencontrez des défis en matière de fidélisation ou de recrutement, ou lorsque vous constatez une baisse de la morale ou de la productivité des employés, n'oubliez pas de revenir sur ces questions. Les réponses non seulement éclaireront la situation actuelle de votre organisation, mais aussi vous guideront vers une image d'employeur meilleure et plus solide.

Alors, allez-y, embrassez ces questions. Laissez-les guider votre quête d'une image d'employeur prospère et solide. Après tout, dans le domaine des ressources humaines, la compréhension est la première étape vers l'amélioration.

Les avantages d'une plateforme de sondage robuste pour les employés

Une plateforme de sondage robuste pour les employés telle que Sparkbay peut aider les gestionnaires à comprendre les obstacles et les opportunités et à concentrer leurs efforts là où cela compte. Elle permet également de suivre l'engagement et la satisfaction au fil du temps afin d'identifier les actions qui fonctionnent et celles qui ne fonctionnent pas.

Explorez les données des employés de la manière qui vous convient

Il est important de pouvoir segmenter les données en fonction de critères démographiques tels que l'ancienneté et le rôle. Sparkbay permet aux gestionnaires d'interroger leurs données de la manière qui leur convient pour découvrir des informations approfondies sur leur personnel.

Donne les moyens d'agir

Faire des sondages auprès des employés ne sert à rien si les gestionnaires ne tirent pas parti des opportunités qu'ils découvrent. Avec le coaching automatisé de Sparkbay, les gestionnaires peuvent agir en mettant en œuvre des stratégies faciles à appliquer. Ces outils favorisent l'action pour vous permettre d'atteindre vos objectifs axés sur les employés.

Fournit des points de référence solides

Les gestionnaires doivent comparer les résultats de leur sondage avec des points de référence de l'industrie pour comprendre comment ils se situent. En utilisant la bonne plateforme de sondage, vous pouvez comparer vos données de sondage avec celles d'autres entreprises de votre industrie, de sociétés de taille similaire et de principaux employeurs.

Équipe les gestionnaires de tableaux de bord pour visualiser leurs résultats

Les tableaux de bord pour les gestionnaires aident ces derniers à visualiser leurs résultats de sondage en un seul endroit. Grâce à ces tableaux de bord, les gestionnaires peuvent facilement suivre les tendances de l'expérience des employés et identifier les points forts et les opportunités.

Offre une expérience utilisateur fluide

Vous ne voulez pas que vos gestionnaires perdent un temps précieux sur une plateforme lourde et difficile à utiliser. Nous avons conçu Sparkbay en pensant à la simplicité. Vos gestionnaires maîtriseront nos tableaux de bord intuitifs en un rien de temps.

Accédez aux résultats en temps réel

Agir est la partie la plus importante de votre stratégie de sondage. C'est pourquoi les résultats en temps réel de Sparkbay vous permettent d'accélérer votre processus et de transformer les informations en actions concrètes.

Propose des questions étayées par la science sur les principaux sujets en milieu de travail

Pour obtenir les informations dont vous avez besoin, vous devez poser des questions qui résonnent. Sparkbay propose des questions étayées par la science sur des sujets clés en milieu de travail tels que la diversité et l'inclusion, la gestion du changement, les avantages pour les employés, et bien d'autres.

Mesurer et améliorer votre image d'employeur grâce aux sondages pulse des employés est simple et efficace lorsque vous adoptez une approche qui fonctionne.

En utilisant une plateforme de sondage robuste pour les employés afin d'administrer les bonnes questions de sondage, vous pouvez facilement recueillir les sentiments et les opinions des employés pour mettre ces informations en contexte.

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