Sehen Sie, was jede Phase des Mitarbeiterlebenszyklus braucht

Ein Gesamtwert vermischt die ersten Wochen neuer Mitarbeitender mit dem zehnten Jahr einer Kollegin oder eines Kollegen. Sparkbay wertet Ihre regelmäßigen Umfrageantworten nach Karrierephase aus – von den ersten Monaten bis zum Jahr vor dem Ausscheiden –, ganz ohne zusätzliche Umfrage.

In Aktion sehen
Sparkbay-Heatmap nach Betriebszugehörigkeit mit erhöhtem Fluktuationsrisiko im ersten Jahr

Vier Phasen – aus Ihren bereits laufenden Umfragen abgeleitet

Erkennen Sie die Phase, in der das Engagement nachlässt

Onboarding umfasst die ersten 3 Monate, Entwicklung reicht von 3 bis 24 Monaten, und die etablierte Phase beginnt danach. Die Austrittsphase basiert auf den Antworten, die ausgeschiedene Mitarbeitende in ihrem letzten Jahr gegeben haben.

Jede Antwort aus dem vergangenen Jahr zählt für die Phase, in der sich die Person zum Zeitpunkt der Antwort befand. Die Übersicht stellt alle vier Phasen nebeneinander.

Die wichtigsten Verbesserungsmöglichkeiten mit Wirkung, Bewertung, Vergleichswert und Empfehlungen zur Verbesserung

Neue Mitarbeitende zu Wort kommen lassen – ohne zusätzliche Umfrage

In den ersten drei Monaten finden neue Mitarbeitende die Onboarding-Fragen am Anfang einer Umfrage, die sie ohnehin erhalten. Ob sie die Fragen beantworten oder überspringen: Sie werden ihnen nicht erneut gestellt.

Sie sehen, ob sich neue Mitarbeitende willkommen fühlen, gut ausgestattet sind und ihre Rolle verstehen – und was Sie ändern sollten, bevor sich Gewohnheiten festigen.

Eine Sparkbay-Umfragefrage, wie Mitarbeitende sie sehen, mit einer fünfstufigen Antwortskala

Erfahren Sie, was die Menschen belastet hat, die gegangen sind

Niemand wird nach dem Ausscheiden befragt. Der Austrittsbericht zeigt rückblickend, was ausgeschiedene Mitarbeitende in den letzten 12 Monaten in Ihren Umfragen geantwortet haben – neben den Antworten derjenigen, die geblieben sind.

Der Bericht zeigt für alle ausgeschiedenen Mitarbeitenden oder ein ehemaliges Team, welche Engagement-Treiber am wichtigsten waren und welche Bewertungen in den Monaten vor dem Ausscheiden zurückgingen.

Zwei Gruppen im Vergleich: der Engagement-Treiber „Beziehung zur Führungskraft“, Frage für Frage

Im Bericht zum Mitarbeiterlebenszyklus

Eine Seite für jede Phase

Auf den Seiten „Onboarding“, „Entwicklung“ und „Etabliert“ sehen Sie die jeweilige Bewertung, Stärken, verbesserungswürdige Engagement-Treiber, bis zu drei Verbesserungsmöglichkeiten und eine KI-Zusammenfassung der Kommentare nach Themen. Diese Ansicht wird nur für Gruppen mit genügend Kommentaren angezeigt.

Engagement nach Betriebszugehörigkeit

Eine Kurve zeigt das Mitarbeiterengagement – oder die Zufriedenheit, falls Sie diese messen – vom ersten Monat bis zu 10 Jahren und mehr im Vergleich zum Wert Ihrer Organisation. Der Zeitraum, in dem die Kurve steigt oder fällt, ist klar erkennbar.

Nach Segmenten – immer anonym

Sehen Sie die Ergebnisse für eine Abteilung, einen Standort oder ein anderes Segment. Für Gruppen unterhalb Ihrer Anonymitätsschwelle (standardmäßig 5 Teilnehmende) werden keine Ergebnisse angezeigt. Der Bericht gibt niemals preis, wer was geantwortet hat.

Sparkbay gibt Managern die Werkzeuge an die Hand, um zu verstehen, wo sie sich verbessern müssen und qualitativ hochwertige Gespräche mit ihrem Team zu führen.

Aubert Prevost
Präsident
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