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结果出炉后该做什么
明确从何处着手
在人力资源团队查看的热力图中，可以比较各团队的敬业度驱动因素。如果某个因素在几乎所有团队中都偏低，为所有人制定一个计划可能比按团队分别制定更有效。
针对单个团队，“最重要的改进机会”会列出该团队最有提升空间的最多三个问题，以及各自的影响、得分和 Sparkbay 客户整体基准。
把建议转化为计划
“学习如何改进”会打开可付诸行动的建议。随后，您可以在“行动计划”选项卡中填写行动事项，并为每项设置截止日期。
要让认可成为习惯，可以在计划中安排两项行动：每次团队会议都肯定一位同事的贡献，并请每个人在月底前通过 Sparkbay 发送一张认可卡。
在下一次脉搏调查中跟踪进展
完成一项就将其标记为已完成。没有待办事项的计划一目了然地显示为已完成。
每次新调查的答复会在提交后 15 至 30 分钟内显示在结果中，员工敬业度趋势还会将团队与整个组织进行对比。 了解我们的脉搏调查如何运作
为管理者和人力资源团队打造
一个团队、多个团队或所有人
一份计划可以涵盖一个或多个团队。相关团队的任何经理都可以更新计划，人力资源部门也可以发表评论。拥有全组织访问权限的领导者可以为所有人制定一份计划。
来自团队自身的想法
不确定该选哪项行动？在焦点小组中征求团队意见：大家匿名提出想法并投票，排名结果会显示他们最想先尝试什么。
所有计划一处尽览
“行动计划”选项卡汇总了你有权查看的所有计划，并可按“我的行动计划”、团队、敬业度驱动因素、状态和创建日期筛选。HR 无需追问进度，就能了解各团队正在推进的工作。
