La phase d’intégration couvre les trois premiers mois d’une nouvelle recrue, la phase de progression va de 3 à 24 mois, puis vient la phase de collaborateurs confirmés. La phase des départs s’appuie sur les réponses des personnes parties au cours de leur dernière année.
Chaque réponse de l’année écoulée est rattachée à l’étape à laquelle se trouvait la personne au moment où elle y a répondu. La vue d’ensemble présente les quatre étapes côte à côte.
Pendant leurs trois premiers mois, les nouvelles recrues trouvent les questions d’intégration au début d’une enquête qu’elles reçoivent déjà. Qu’elles y répondent ou non, ces questions ne réapparaissent pas.
Vous voyez si les nouvelles recrues se sentent bien accueillies, disposent des outils nécessaires et comprennent leur rôle, ainsi que ce qu’il faut améliorer avant que les habitudes ne s’installent.
Personne n’est interrogé après son départ. Le rapport sur les départs reprend les réponses données par les personnes parties à vos enquêtes au cours des 12 mois précédant leur départ et les compare à celles des personnes restées.
Le rapport montre quels leviers ont le plus compté et quels scores ont baissé dans les mois précédant le départ, pour l’ensemble des collaborateurs partis ou pour une ancienne équipe.
Les pages Intégration, Progression et Équipes établies présentent leur score, leurs points forts, les leviers à améliorer, jusqu’à trois pistes d’amélioration et une synthèse des commentaires par thème générée par l’IA. Cette option n’apparaît que pour les groupes comptant suffisamment de personnes ayant laissé un commentaire.
Une seule courbe suit l’évolution de l’engagement — ou de la satisfaction, si c’est ce que vous mesurez — du premier mois à dix ans et plus, en la comparant au score de votre organisation. L’ancienneté à laquelle elle monte ou baisse saute aux yeux.
Consultez les étapes pour un service, un site ou un autre segment. Aucun résultat n’est affiché pour les groupes qui comptent moins de répondants que le seuil d’anonymat défini (5 par défaut), et le rapport ne révèle jamais qui a répondu quoi.
Sparkbay nous aide à identifier rapidement les zones à améliorer en découpant les données de groupes ayant des réalités différentes. Sans un outil comme Sparkbay, il aurait été très difficile d’identifier ces éléments.
Il mesure ce que vivent les employés à chaque étape de leur parcours dans une organisation, des premiers mois à l'année qui précède leur départ. Sans sondage distinct, Sparkbay analyse les réponses à vos sondages habituels selon l'étape de chaque personne au moment de répondre.
Non. Lorsqu'une personne arrivée depuis moins de 3 mois reçoit l'un de vos sondages habituels, Sparkbay ajoute les questions d'intégration au début du sondage. Une fois qu'elle y a répondu ou qu'elle les a sautées, ces questions ne reviennent plus. Il n'y a rien à configurer.
Non. Personne n'est sondé après son départ. Le rapport de départ compare ce que les personnes parties ont répondu à vos sondages habituels au cours de leurs 12 derniers mois avec les réponses des personnes restées. S'appuyer sur ce qui a été dit en cours d'emploi permet d'éviter le biais des entretiens de départ.
Des dates d'embauche. Sparkbay détermine l'étape de chaque personne d'après sa date d'embauche, qui provient de votre intégration SIRH ou d'une importation de votre liste d'employés. Un départ est enregistré lorsqu'une personne est désactivée, que ce soit par la synchronisation SIRH, par une importation ou manuellement.
Vos administrateurs RH et, sauf avis contraire, les utilisateurs avancés ayant accès à toute l'organisation. Les résultats ne sont présentés que par groupe : une étape, un segment ou un levier qui compte moins de répondants que votre seuil d'anonymat, 5 par défaut, n'affiche aucun chiffre.